Project Management Professional® (PMP) selon PMI & Certification

Durée: 
5 jours
Langue: 
Français
Prix: 
4'500 CHF
Description: 

"La référence du management de projets tout secteur confondu..."

Le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), référentiel de management de projet édité par le PMI (Project Management Institute) décrit l'ensemble des bons comportements à maîtrisier pour réussir un projet.

Le cursus proposé permet une préparation optimale au passage des examens CAPM (Certified Associate in Project Management) et PMP (Project Management Professional) du PMI.

Ce programme s'adresse à toute partie-prenante du projet, du comité de pilotage aux équipes opérationnelles en passant par les chefs de projets et les PMO.

Contenu du cours :

1er jour : Les fondamentaux de la gestion de projets
  • Introduction aux concepts : projet, programme et portefeuille
  • Les différents frameworks (PMI, Hermes, Prince2 et IPMA)
  • Aspects et principes de base pour la gestion d'un projet
    • Organisations fonctionnelles
    • Organisations matricielles
    • Organisations dédiées
  • Introduction à la méthodologie PMI
  • Historique des versions du PMBOK et comment se préparer pour la certification
  • Comment intégrer les différents aspects d'un projet
2ème jour : Scope & Time
  • Élaboration de la charte du projet
  • Élaboration du plan de gestion
  • Élaboration du Schedule/Délai
  • Gestion (exigences, activités) ainsi que pilotage
  • Techniques de gestion
    • CPM, WBS, Gantt, SWOT
    • Sélection de projets
    • Calculs de profitabilité
3ème jour : Cost & Quality
  • Aspects financiers
    • Estimation de coûts, ROI
    • Techniques de planification
  • Earn Value Management
  • Aspects qualité: Pareto, techniques des gestions des problèmes, ainsi que nombreux autre outils pour la qualité
4ème jour : Human Resources, Communication & Risk
  • Méthodes et techniques de communication: Marketing plan d'un projet, communication, dos et don'ts
  • Aspects ressources humaines du projet: RACI, soft skills/compétences sociales
  • Gestion d'une équipe
    • Aspects psychologiques
    • Gestion de la motivation
    • Team Building
  • Aspects de gestion des risques d'un projet
    • Risk appetit
    • Gestion des risques
    • Meilleures pratiques
  • Techniques pour la gestion des risques
5ème jour : Procurement, Stakeholders, Professional & Social responsibility
  • Achats, approvisionnements et fournisseurs: gestion, négociation et contrats
  • Définition, identification et gestion des parties prenantes
  • Wrapup du Framework PMI ainsi qu'étude de cas
  • Aspects éthiques d'un projet et de son management
  • Mise en pratique et préparation à la certification
  • Certification : Trucs et astuces pour passer l’examen
Adresse: 

Quai du Seujet 10,

1201, Genève.

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